Qu’est-ce que l’on entend-on par modernisation des usages ?
Dans un contexte économique constamment changeant, il est essentiel que les entreprises adoptent la transformation numérique pour demeurer concurrentielles et assurer leur prospérité. La modernisation des usages va au-delà d’une simple mise à jour technologique ; elle représente une refonte totale de la manière dont nous concevons, collaborons et conduisons nos activités. Elle désigne ainsi le mécanisme d’adaptation et de mise à jour des pratiques, des processus et des outils au sein d’une organisation, afin de tirer parti des technologies émergentes et d’améliorer l’efficacité opérationnelle.
Cela engendre un changement substantiel dans la manière dont les individus, les équipes et les entreprises interagissent, collaborent et exécutent leurs activités.
L’ERP : Pilier de la Transformation Digitale
La modernisation des usages dans le domaine professionnel est étroitement liée à l’adoption des ERP (Entreprise Resource Planning), des systèmes intégrés qui viennent révolutionner la gestion des entreprises.
Ces solutions logicielles centralisent et automatisent l’ensemble des processus métier et de ses données au sein d’un système unique.
Les ERP sont conçus afin d’automatiser et faciliter la gestion des opérations telles que la planification, la gestion des stocks, la production, la comptabilité, les ressources humaines etc. L’objectif principal est d’améliorer l’efficacité opérationnelle, la prise de décision et la visibilité globale au sein de l’entreprise en fournissant une plateforme unifiée pour l’ensemble des activités.
Efficacité Opérationnelle et Agilité Renforcée :
Les solutions logicielles ERP permettent aux entreprises de gagner en efficacité opérationnelle :
- Automatisation des tâches répétitives : Les ERP automatisent une multitude de tâches récurrentes permettant ainsi de libérer du temps au sein de votre organisation. L’automatisation augmente l’efficacité tout en évitant les erreurs humaines, en accélérant les délais d’exécution et en minimisation les coûts opérationnels associés à la main d’œuvre.
- Priorité aux tâches à forte valeur ajoutée : La focalisation sur les activités à forte valeur ajoutée représente un des éléments les plus impactant des avantages offerts par les ERP. Lorsque les processus opérationnels sont optimisés, le personnel est déchargé des tâches routinières. En éliminant ces tâches répétitives et consommatrices de temps, ces systèmes permettent aux équipes de se recentrer sur des activités stratégiques, générant ainsi un impact significatif sur la croissance et le succès de l’entreprise.
- Adaptation rapide aux changements du marché : Les entreprises font régulièrement face à des changements de demande, aux évolutions règlementaires et aux fluctuations du marché. Les ERP offrent la souplesse nécessaire pour s’adapter rapidement à ces changements. Cela permettra ainsi à l’entreprise de pouvoir anticiper, réagir et tirer parti des opportunités plus rapidement.
Les ERP redéfinissent leur trajectoire avec l’EBC :
- Dans le paysage dynamique de la transformation numérique des entreprises, l’ERP, pilier essentiel de la gestion intégrée, franchit aujourd’hui une étape significative en accédant à une quatrième ère, celle de l’Entreprise Business Capabilities (EBC). Cette transition représente une évolution qui va au-delà de l’adoption de technologies innovantes, impliquant des changements profonds dans les processus et les méthodes de gestion.
Le passage à L’EBC :
- L’EBC propose une approche qui met l’accent sur les capacités commerciales de l’entreprise, ce qui va au-delà de la simple gestion des ressources internes. Cette approche nécessite un effort stratégique basé sur le développement de compétences spécifiques créant une entreprise à la fois agile et orientée client. Ainsi, l’EBC transforme votre entreprise en une entité plus flexible et réactive, capable de créer et de fournir de la valeur de manière continue pour ses clients. Cette transformation permettra à votre organisation de s’adapter rapidement aux évolutions du marché, de personnaliser les produits et services pour répondre aux besoins individuels des clients, et de comprendre de manière proactive les tendances futures.
Nos domaines d’expertise
- Diagnostic flash 360 : process, applications, usages, infrastructure …
- Analyse approfondie des besoins, en lien avec les nouveaux usages
- Benchmark solutions ERP / Best of breed
- Cahier des charges
- Pilotage opérationnel de la mise en œuvre
- Coordination des acteurs : Direction Générale, métiers, éditeur, intégrateur, hébergeur
Accompagnement au changement